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公司管理能力提升培训 为总部干部职工“加油充电”
作者:周雁瑶    发布时间:2018/5/10    阅读:1357

“周末去哪儿?”“到总部参加管理能力提升培训”日前,周末参加管理能力提升培训已成为了公司总部干部员工的新常态。

“沟通的三个原则,一是谈论行为不谈论个性,二是要明确沟通,三是积极聆听……”4月21日正值周六,公司总部的100多名干部员工认真聆听了四川省委党校、四川行政学院公共管理教研部江渝教授就《有效沟通艺术》《如何提升团队执行力》进行的专题讲座。这是今年以来公司举办的第三期管理能力提升培训班。

今年是公司全面推进重组融合、实施新的五年发展规划的一年,深化改革以及生产经营任务极为繁重。为破解制约发展的短板和瓶颈问题,切实提升企业综合管理水平和核心竞争力,公司围绕“两调一转”(调整业务结构、调整人员结构、转变管理模式)的发展主线,大力推进人才强企战略,将“加快培养和造就适应公司发展需要的高素质管理人才队伍”纳入管理提升的重点工作,并积极探索干部员工素质培训的新路子,利用周末时间开展了管理能力提升系列培训。

“这种培训方式可以很好地解决工学矛盾突出的问题,做到工作学习两促进、两不误。”公司副总经理姬传良说。从今年2月起,公司结合自身业务实际以及梳理出来的管理短板问题,组织领导班子成员及总部中层干部、管理人员等利用周末时间开展管理能力提升系列培训。通过邀请专业培训机构、四川省委党校等的专家学者,围绕团队融合、绩效管理、经营管理、工程管理、风险管控、安全生产、商务礼仪等管理提升的重点热点领域开设专题讲座,集中为总部各级干部员工“加油充电”。截至目前已举办专题培训3场,共计332人参加培训,为总部干部员工提供了一个开拓知识视野、弥补个人能力素质短板、提升业务能力的平台,受到参培人员的广泛好评。大家认为,培训课程内容深度适中、易于理解,非常适合自身工作和个人发展的需要,不仅对自身差距进行了有效地弥补,更为日后更好地开展工作奠定了坚实的基础。

“下一步,我们将不断创新和完善培训形式与内容,通过互动讨论、案例研讨和现场答疑等方式对培训进行提档升级,将参培范围覆盖到项目经理以及经营、财务、市场开拓、安全、党务等系列,有计划有目地的提升各级管理人员的综合素质,真正让干部员工做到学有所获,助力公司持续提升和改善管理水平。”公司人力资源部相关负责人说。公司要求,全体参培人员要以“管理能力提升培训”为提高自身素质的有效载体,围绕工作实际,勤于思考,善于积累,做到学以致用,学用相长、融会贯通,把学习成果贯穿到工作中,落实到行动上,进一步提升履行职责的能力和水平。

100余名总部干部员工参加了培训

   

责任编辑 周雁瑶

 
 

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